시인이 갖고 있는 상상력을 비롯한 사고력을 OTI
(OBSERVATION, THINKING, IMAGINATION)로 나눠 기업인에게 전수

감성경영·창작경영·창조경영 등 한 번에 세 마리 토끼를 잡는다.
기업인을 시인으로 등단하게 해 기업 이미지와 문화적 가치를 재창출하게 함

대한민국의 나눠주는 시인들이 총동원돼 기업인에게 자신의 창조 노하우를 전수
시인이 전수하는 사고법을 정형화·설계·토론하여 직접 기업에 응용하도록 함
시 창작법이, 기업 경영 측면에서도 기존에 없던 새로운 강좌
기업인을 시인으로 만드는 초유의 프로그램

보이지 않는 것을 보는 능력 배양
기업의 제품이나 사업에서 새로운 상상력과 폭넓은 사고를 획득
상상력의 폭을 넓혀 새로운 창조의 방법을 손쉽게 체득
직장과 리더의 소통과 퍼실리테이션 향상
‘시를 얼마나 알고 활용하는가’를 측정하는 문학활용지수(LUQ),혹은 시활용지수(PUQ: POEM USE QUOTIENT)가 높아짐
기존의 제품이나 사업에서 새로운 강점 발견